別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
EPE 成型緩衝材切割機台平衡計分卡系列終部曲，最全觀的企業布局精論
面對多元事業、複雜時代的綜效管理利器
平衡計分卡+策略核心組織+策略地圖+策略校準＝基業長青
企業策略如何連結到員工日常工作的績效？
「平衡計分卡」的出現解決了此一難題；
但企業如何運用策略達成與各事業單位或外部組織的連結綜效？
「策略校準」提供了全方位的檢核之道。
綜效的創造靠的不只是一個概念或策略
整合性策略必須有一套整合校準流程作為搭配
企業必須持續尋找一加一大於二的方法，
如果要在事業單位和後援單位之間創造綜效，整合將是一大關鍵；
以策略地圖與平衡計分卡為基礎的全新衡量辦法和管理系統，
將可協助企業了解和享用組織整合的真正好處。
自一九九二年「平衡計分卡」（Balanced Scorecard）的觀念首次發表以來，全球已有無數家的各產業企業及包括美軍在內的公營部門組織導入了這項劃時代的管理工具，其間蔚為風潮的各項顧問諮詢相關研究乃至IT軟體工具和企管評論不計其數，一九九六年出版的《平衡計分卡》一書更已被翻譯成十九種語言版本。
而這個「化策略為具體」創新概念的兩位創始人柯普朗與諾頓，在這十餘年間也持續地為平衡計分卡的效用及實際成果增添其最新的意義與延伸研究。 針對現今企業裡擁有多元事業單位、與外部上下游公司關係結盟更趨頻繁及眾多部門間任務與優先事務目標不同的複雜管理環境，《策略校準》一書是柯普朗與諾頓藉平衡計分卡基礎發展出的企業總公司（或營運總處）層級能夠檢討組織總體是否有資源浪費或策略扞格等問題的最佳策略管理利器。
本書也是繼《平衡計分卡》、《策略核心組織》、《策略地圖》之後的最新鉅著，柯普朗與諾頓特別指出：「本書旨在說明企業策略地圖和平衡計分卡的角色，它們可以釐清總公司的優先要務，……換言之，企業策略地圖和平衡計分卡等於為總公司主管提供一套管理架構，從此實現以前無法達成的綜效價值。」
兩位作者與「平衡計分卡團隊」（Balanced Scorecard Collaborative）裡專家合作研究，並深入三十餘個公、私及分布全球的計分卡導入組織，探討組織決策核心裡的整合與策略調校作為與觀察方法，以創造出達成最大實效的「企業價值主張」（enterprise value proposition），實踐平衡計分卡企業的最終願景。
也因此，本書最大的價值是結合柯普朗與諾頓有關策略地圖、平衡計分卡、策略核心組織與策略管理辦公室的相關作品後，這些管理流程將會成為未來嶄新的策略管理科學基礎。所有對平衡計分卡概念最終決策實效威力仍有疑慮的管理學讀者，都不容錯過這本由最高決策核心角度出發的平衡計分卡高階應用經典著作。
作者簡介
羅伯．柯普朗 Robert S. Kaplan
哈佛商學院教授，論文超過120篇，著書十餘本，其中包括與大衛．諾頓合著的《平衡計分卡》、與羅賓．庫柏(Robin Cooper)合著的《成本與效應》（Cost & Effect）。他也在全球各地為大企業規畫績效衡量和成本管理系統。他的研究、教學、諮詢和演說重點集中在新的績效評估與衡量系統上，主要是平衡計分卡和作業基礎成本制度。柯普朗得獎無數，包括榮獲美國會計師公會（American Accounting Association）頒發的「傑出教育家獎」及英國特許管理會計師公會（Chartered Institute of Management Accountants）的「會計專業特殊貢獻獎」。
大衛．諾頓 David P. Norton
Balanced Scorecard Collaborative公司董事長，這是一家為促進全球進一步瞭解、使用、提升並整合平衡計分卡的專業服務公司。在策略績效管理的領域中，諾頓身兼諮詢顧問、研究者和演說者三種角色。他不但和柯普朗一起開發出平衡計分卡的概念，並合著了《平衡計分卡》一書。
譯者簡介
高子梅
東吳大學英文系畢業，曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監，現為專職譯者。譯有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《波浪行銷》、《預見5種未來科技》、《世界咖啡館》、《賈伯斯在想什麼？》等書。
何霖
美國賓州州立大學MBA，PMP。曾服務於通訊相關企業多年。譯有《比率管理全書》、《企業達爾文》、《感動70億人心，才是好設計》、《把意見說得更對的邏輯表達術》等書。
作者： 羅伯．柯普朗、大衛．諾頓
新功能介紹- 原文作者：Robert S. Kaplan、David P. Norton
- 譯者：高子梅、何霖
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/15
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲伍鐸。（圖／記者林世文攝）
記者王真魚／綜合報導
中信兄弟21日作客Lamigo桃猿，由洋投伍鐸先發，對決年輕投手林樺慶。氣勢正旺的桃猿是否能延續主場不敗神話？
林樺慶6日首度先發就是對兄弟，也是本季唯一出賽紀錄，先發6.1局失3分，包括陳家駒、張志豪陽春全壘打。林樺慶生涯對戰兄弟8場，包括2場先發，防禦率3.66，勝投尚未開張，此役要在主場挑戰個人首勝。
伍鐸是兄弟最穩的洋投，本季出賽4場，拿下2勝1敗，防禦率4.15，生涯對戰桃猿11場，拿下5勝，僅有1敗，防禦率4.56。
桃猿目前主場9連勝、至今尚未嚐敗，持續締造隊史主場連勝紀錄。兄弟目前則吞下2連敗，以7勝12敗，排名倒數第2。
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PP 瓦楞運輸盒、箱切割機台
▲中華男籃5月集訓。（圖／記者魏立信攝）
記者魏立信／台北報導
中華男籃新任總教練究竟是誰？中華籃協10日召開選訓會議，但最終人選暫時「難產」，籃協副秘書長李雲翔表示預計最快在下周就會召開第二次會議決定教練人選。
「這次的會議沒有結果。」李雲翔說，「因為選訓委員意見有分歧，已經討論出幾個方向，但不方便透露，接下來會按照委員意見徵詢教練人選。」他表示SBL、旅外、外籍教練都在徵詢範圍內。
▲籃協副秘書長李雲翔。（圖／記者魏立信攝）
中華男籃將於5月1日展開集訓，備戰6月份的亞洲盃東亞資格賽，但如今卻連教練人選都還未定案；李雲翔強調第二次會議絕對會有答案，預計下周之前就會定案。
由於本季SBL冠軍達欣總教練邱大宗確定西進NBL廣西威壯，加上裕隆魏永泰、璞園麥班達未有A級教練證，7隊中僅台啤周俊三、富邦顏行書、金酒楊哲宜以及台銀許智超擁有A級教練證，符合體育署資格，因此造成教練人選遲遲未定案；除了SBL教練外，外籍教練也是籃協考慮的方向之一。
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▲斯特林（Raheem Sterling）射門不進。（圖／路透）
體育中心／綜合報導
俄羅斯世界盃八強賽，英格蘭對陣瑞典，此役上半場，斯特林（Raheem Sterling）在短短90秒時間裡獲得兩次單刀機會，但都沒有進，雖然第一次越位了，第二次，斯特林在門前猶豫不決，隊友也看傻了。
本屆世界盃，斯特林領銜著英格蘭的歡樂足球，小組賽中，他就有過空門不進的情況，因此一直被球迷調侃，首場小組賽對陣突尼西亞，斯特林先發出場，面對空門，他竟然將球踢飛，如今來到關鍵的淘汰賽，斯特林仍然在上演歡樂足球，上半場短短90秒，斯特林兩次單刀不進，第一次射門被對手門將擋出，雖然越位，但沒進的確是事實，此後，斯特林又獲得單刀，他想過掉門將，但球被對手門將攔了下來，隨後，斯特林有機會傳球，但他自己強行射門，被對手後衛攔下，斯特林如此強行射門，對手也傻了，他們攤手表示無奈。
本屆世界盃，斯特林的得分機會真的不少，但卻一次次浪費，本屆世界盃的個人進球數仍是0，再看看斯特林上賽季英超的表現，他進了18球，排在射手榜第5位，甚至比曼聯前鋒盧卡庫（15球）還多，但到了世界盃，盧卡庫已經進4球，而斯特林則是0球。
▼斯特林(Raheem Sterling) 。（圖／路透）
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